Planteamiento – árbol de problemas

Planteamiento – árbol de problemas

El árbol de problemas es una metodología que permite expresar de manera conceptual las causas y consecuencias. Tambien permite organizar las partes que forman el problema y su relación. Su construcción debe partir de los análisis o el diagnóstico realizado sobre  el tema y las evidencias.

Para identificar el problema se puede utilizar la lluvia de ideas. Este es un proceso de innovación, libre, creativo y didáctico, que busca generar la mayor cantidad de ideas, las cuales pueden elegirse o descartarse. Es un flujo espontaneo de sugerencias, sin que estas sean juzgadas ni evaluadas.

Problemática.

En el árbol de problemas se debe tener clara la problemática que se busca resolver. Las distintas formas de abordarla deben analizarse para alcanzar la mejor solución.

El problema debe ser único, ya que el tomar más de uno puede ocasionar que los esfuerzos, asi como los recursos no estén enfocados a resolverlo y se pierdan entre la abundancia de información.

El problema no debe confundirse con la falta de solución
Ejemplo
Falta de solución	Problema
Hace falta apoyos económicos	Alta deserción escolar en niveles de educación media superior
Hace falta reforzar la materia de idiomas en las instituciones	Altas tasas de rechazo en vacantes de empleo por no tener conocimientos de otro idioma
Hace falta apoyo en temas de salud	Aumento de obesidad en la población a causa de problemas de tiroides.

TIP: recuerda que se deben identificar todas las causas relacionadas con el problema y las acciones que se deben poner en práctica.

Ventajas

Este método presenta de manera innovadora el problema, su origen y las consecuencias que genera. Lo que busca es la creación de un modelo para visualizar la relación causa – efecto e iniciar con la formulación de objetivos que permitan alcanzar la mejor solución del problema. Es importante descartar los efectos que no tengan relación estrecha con el problema o con la causa del mismo. Entre mas detallada y desglosado sea el diagrama será más fácil identificar las posibles soluciones.

Otros beneficios de esta técnica son:

·         Permite entender mejor el entorno de las oportunidades de acción que se presentan

·         Ayuda a definir y conocer quiénes son los involucrados en esta problemática (beneficiarios, instituciones, autoridades).

·         Identifica hacia donde se puede dirigir la estrategia de solución para convertir lo negativo o lo ausente en positivo o en oportunidad de acción.

·         Identificar las variables directas e indirectas que tienen relación con el problema y con las posibilidades de solución o intervención.

Esta es otra forma de presentación del árbol del problema

La metodología CANVAS es un modelo creado por Alexander Osterwalder. Es otra herramienta a la que puedes recurrir. Representa de una manera innovadora y creativa de obtener la solución a las ideas que planteas.