Planteamiento – árbol de problemas
El árbol de problemas es una metodología que permite
expresar de manera conceptual las causas y consecuencias. Tambien permite
organizar las partes que forman el problema y su relación. Su construcción debe
partir de los análisis o el diagnóstico realizado sobre el tema y
las evidencias.
Para identificar el problema se puede utilizar la lluvia de
ideas. Este es un proceso de innovación, libre, creativo y didáctico, que busca
generar la mayor cantidad de ideas, las cuales pueden elegirse o descartarse. Es
un flujo espontaneo de sugerencias, sin que estas sean juzgadas ni evaluadas.
Problemática.
En el árbol de problemas se debe tener clara la problemática
que se busca resolver. Las distintas formas de abordarla deben analizarse para
alcanzar la mejor solución.
El problema debe ser único, ya que el tomar más de uno puede
ocasionar que los esfuerzos, asi como los recursos no estén enfocados a
resolverlo y se pierdan entre la abundancia de información.
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El problema no debe confundirse con la falta de solución
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Ejemplo
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Falta de solución
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Problema
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Hace falta apoyos económicos
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Alta deserción escolar en niveles de educación media
superior
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Hace falta reforzar la materia de idiomas en las
instituciones
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Altas tasas de rechazo en vacantes de empleo por no tener
conocimientos de otro idioma
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Hace falta apoyo en temas de salud
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Aumento de obesidad en la población a causa de problemas
de tiroides.
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TIP: recuerda que se
deben identificar todas las causas relacionadas con el problema y las acciones
que se deben poner en práctica.
Ventajas
Este método presenta de manera innovadora el problema, su
origen y las consecuencias que genera. Lo que busca es la creación de un modelo
para visualizar la relación causa – efecto e iniciar con la formulación de objetivos
que permitan alcanzar la mejor solución del problema. Es importante descartar
los efectos que no tengan relación estrecha con el problema o con la causa del
mismo. Entre mas detallada y desglosado sea el diagrama será más fácil identificar
las posibles soluciones.
Otros beneficios de esta técnica son:
· Permite
entender mejor el entorno de las oportunidades de acción que se presentan
· Ayuda
a definir y conocer quiénes son los involucrados en esta problemática
(beneficiarios, instituciones, autoridades).
· Identifica
hacia donde se puede dirigir la estrategia de solución para convertir lo
negativo o lo ausente en positivo o en oportunidad de acción.
· Identificar
las variables directas e indirectas que tienen relación con el problema y con
las posibilidades de solución o intervención.
Esta es otra forma de presentación del árbol del problema
La metodología CANVAS es un modelo creado por Alexander Osterwalder.
Es otra herramienta a la que puedes recurrir. Representa de una manera innovadora
y creativa de obtener la solución a las ideas que planteas.
