Las tecnologías emergentes representan el
futuro de ciertas industrias y la necesaria transformación de muchas otras; las
crean y las reestructuran a un ritmo cada vez más acelerado. Provocando practicas
organizacionales obsoletas y, al mismo tiempo, propician la necesidad de
desarrollar más y mejores competencias administrativas y de gestión.
La gestión de las tecnologías emergentes se
ha convertido en un requisito para lograr el éxito. Se utilizan en los negocios
y en la ciencia para referirse a los procesos de transformación del
conocimiento básico en aplicaciones útiles. Se puede decir que la ciencia se encarga
del qué y la tecnología del cómo, en tanto que los negocios se encargan del dónde
y del quién.
Los diagramas de flujo son la forma más
sencilla de representar procesos, sistemas e información y se apoyan en
estrategias visuales para asegurar la comprensión de los usuarios.
En la actualidad, los diagramas de flujo
son considerados en la mayoría de las empresas como de los principales
instrumentos en la realización de cualquier método o sistema.
Ventajas del diagrama de flujo.
è Identifica los procesos
è Estructura los pasos a seguir en caso de eventualidades puntuales.
è Su estructura es fácil de entender y recordar.
è Un buen diagrama de flujo puede resumir documentos de varias páginas.
è Facilita el análisis para descubrir fallas en el sistema.
Simbología de los diagramas de flujo.
è Los ovalos son para
iniciar o finalizar el diagrama de flujo.
è El rectángulo se utiliza
como cuadro de texto y de una actividad del proceso.
è Las flechas funcionan
como conectores de actividades e indican la secuencia del proceso.
è Los rombos sirven para
identificar las preguntas (decisiones) y las condiciones dentro del proceso.
Pasos para crear un diagrama de flujo.
1.
Selecciona un problema que
desees explicar por medio del diagrama de flujo.
2.
Analiza y describe el proceso
de solución.
3.
Determina un principio y un
fin.
4.
Identifica la secuencia de los
pasos y las opciones que pueden surgir en la resolución del problema.
5.
Dibuja el diagrama de flujo con
base en las necesidades.
6.
Verifica cada uno de los pasos
para determinar su orden correcto.
7.
Realizar el proceso de acuerdo
a la realidad para asegurarte de cada paso del diagrama es factible.
Reglas y sugerencias al crear un diagrama de flujo.
è El texto adentro de algún recuadro debe ser corto y legible
è No deben existir recuadros o líneas que no puedan conectarse: todos
deben estar relacionados.
è Evita el cruce de líneas, pues el lector puede confundirse.
è Los diagramas se escriben de arriba hacia abajo y de izquierda a
derecha.
è Un elemento del diagrama no puede tener más de una salida, a menos
de que se trate de un elemento de decisión.
Los diagramas de flujo se pueden crear con
herramientas que facilitan su creación como: Mindomo, CMapTools, entre otras.
